Das „neue“/alte Führungskonzept:

Mitarbeiter leisten mehr, wenn Sie dürfen!

Strategien entwickeln, Neuausrichtungen gestalten, Veränderungen anstossen, Projekte und Initiativen starten, die Produktivität steigern, Fusionen bewältigen, Konflikte lösen, Mehrumsätze generieren:

TEAM5-Dialog^® nutzt das vorhandene, aber verteilte Wissen Ihrer Mitarbeiter. Er entwickelt aus unterschiedlichen Perspektiven eine gemeinsame Sichtweise. Die Mitarbeiter erarbeiten in kurzer Zeit die nachhaltige Lösung für die entscheidenden Unternehmens-Probleme und entwickeln dabei den grössten möglichen Umsetzungswillen.

Schlüssel zum Team5-Dialog^®:

• Gib Informationen weiter an Jeden
• Schaff Autonomie durch Grenzziehung
• Ersetze die Hierarchie durch selbstgesteuerte Teams

Folgende Fragen stellen sich:

• Wie schaffen wir es, dass alle Mitarbeiter den gleichen Wissensstand haben?
• Wie erreichen wir ein höheres Engagement aller Mitarbeiter im Unternehmen?
• Wie unterstützen unsere Top-Mitarbeiter die weniger starken Mitarbeiter?
• Wie verkürzen wir unsere Meetings?
• Wie schaffen wir einen tagesaktuellen Informationsaustausch?
• Welche Aufgabe hat der interne trainer und coach?

Die Lösung heißt: TEAM5-Dialog^®

Das Vertriebsteam startet jetzt mit dem TEAM5-Dialog^®. Was ist zu tun?

Wir bilden Teams mit maximal 5 Teilnehmern; dazu gehören Verkäufer (Innen- und Außendienst) und auch Mitarbeiter aus anderen Bereichen.

Wichtig ist: jedes Team besteht aus max. 5 Personen aus den unterschiedlichen Abteilungen. Jetzt ernennen wir für die erste Woche einen Moderator aus diesem 5er Team.

In dieser Woche passiert folgendes: Die Mitglieder eines Teams rufen nach einem festgelegten Schema den Moderator täglich an und teilen ihm mit, was am heutigen Tag so passiert ist.

Dieser Kommunikationsprozess dauert weniger als 5 Minuten und beinhaltet auch nicht mehr als 5 Themen: daher der Begriff Team5-Dialog^®.

TEAM5-Dialog^® heißt:

• maximal 5 Personen
• maximal 5 Themen täglich
• maximal 5 Minuten persönlich oder am Telefon miteinander über das Tagesgeschehen sprechen.

In der Folgewoche schlüpft das nächste Teammitglied in die Rolle des Moderators – so tritt jedes Teammitglied alle 5 Wochen als Moderator auf.

Sie wissen, dass Ihr Team aus starken und weniger starken Mitarbeitern besteht – im TEAM5-Dialog^® ist jeder Mitarbeiter gefordert und jeder erfährt mehr über die Vorgehensweise seines Kollegen und wird diese Erfahrungen sofort für sich aktiv umsetzen.

 

Worüber wird im TEAM5-Dialog^® täglich gesprochen:

• über das Tagesgeschäft
• über die eigenen Lösungen und wie sie den Kolleginnen und Kollegen zugänglich gemacht werden
• nach welchen Lösungen bei den Anderen nachgefragt wurde
• welche Gründe zu dem jeweiligen Ergebnis geführt haben.

Welchen Nutzen bringt Ihnen der TEAM5-Dialog^®:

• Fach-, Moderations- und Führungswissen wird vermittelt
• Probleme werden zeitnah oder sofort gelöst
• Mehr Zeit für Kunden und Mitarbeiter
• Zugehörigkeitsgefühl wird gestärkt
• Konstruktive Kritik wird gefördert
• Neue Mitarbeiter werden schneller integriert
• Gegenseitige Hilfe und Unterstützung
• Das Team erarbeitet sich Kompetenz
• Tägliche Motivation für das gesamte Team
• Umsetzen der Unternehmensziele
• Teamgeist wird gefördert
• Bereitschaft miteinander zu reden
• Alltagstrott wird behoben
• Alle Teammitglieder erfahren, dass andere vor ähnlichen Herausforderungen stehen
• langfristige Rentabilitätssicherung und -steigerung.

Der TEAM5-Dialog^® wird im Rahmen des Coaching-vor-Ort eingeführt und sichert Ihnen so die maximale Unterstützung zu.

Ihre Fragen zum TEAM5-Dialog senden Sie an: werner@wernerhahn.de

Als Wortmarke beim Bundespatentamt München eingetragen: Team5-Dialog®

Werner F. Hahn

Verkaufstrainer, Coach und Fachbuchautor

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