Mein Tip: Erhöhen Sie Ihre Marge!

Wenn es Ihnen wie den meisten Verkäufern geht, werden Sie routinemäßig mit Preiseinwänden konfrontiert. Natürlich wird das vorkommen; es ist die treuhänderische Pflicht des Käufers, nach einem besseren Preis zu fragen. Denn wenn er nicht fragt, wird er nie ein besseres Angebot bekommen. Und Ihre Konkurrenten wollen oft zu einem niedrigeren Preis verkaufen, und die Kunden erwarten, dass Sie die Preise anpassen. Das ist eine schwierige Situation.

 

Andererseits ist es Ihre Pflicht als Vertriebsprofi, so viel Gewinnspanne wie möglich zu erhalten und trotzdem einen Verkauf zu tätigen. Alle Verkäufe müssen entweder strategisch oder profitabel sein, sonst werden Sie nicht im Geschäft bleiben.


PodcastHier den Artikel als Podcast to go hören:


 

Wenn Sie Ihren Preis im Gegenzug für einen Auftrag senken, ist das keine Verhandlung, sondern ein unnötiger Verzicht auf die Gewinnspanne.

 

Denken Sie daran: Wenn es nur um den Preis ginge, würden wir alles bei eBay kaufen und verkaufen und bräuchten keine Verkäufer.

 

Gewöhnen Sie sich daran, Ihren Preis zu verteidigen, und beginnen Sie damit, Ihren Preis zu einem Grund für Ihren Kunden zu machen, bei Ihnen zu kaufen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie.

 

Bieten Sie niemals einen Rabatt an

 

Bieten Sie niemals einen Rabatt an, ohne dass der Käufer darum bittet. Die meisten Verkäufer, die dies tun, denken, dass sie einer Rabattanfrage zuvorkommen wollen. Dabei verschenken sie nur unnötig Marge. Vertriebsleiter: schulen Sie diese Leute um oder entlassen Sie sie.

 

Wenn ein Kunde um einen Preisnachlass bittet, antworten Sie: „Warum wünschen Sie einen niedrigeren Preis? Möchten Sie, dass ich etwas, das Ihnen vorschwebt, nicht berücksichtige?“

 

Zurückschlagen, wenn Kunden ein besseres Angebot verlangen

 

Wenn der Kunde sagt: „Ihr Preis ist zu hoch„, müssen Sie herausfinden, was er meint. „Zu hoch? Womit vergleichen Sie uns?

 

Solange Sie nicht wissen, was „zu hoch“ bedeutet, haben Sie keine Ahnung, wie Sie das Angebot anpassen können. Sind Sie zwei Cent zu hoch? Zwei Euro zu hoch? Zwei Millionen zu hoch? Vergleichen sie Äpfel mit Apfelkuchen?

 

Sie haben nichts zu verlieren und alles zu gewinnen, denn die Forderung nach einem besseren Angebot ist ein vernünftiger Hinweis auf die Kaufbereitschaft. Finden Sie heraus, ob es sich um ein echtes Preisproblem handelt oder ob man nur ein besseres Angebot aushandeln will.

 

Schlagen Sie eine andere Option vor

 

Wenn der Kunde weiterhin auf eine Preissenkung drängt, bieten Sie an: „Ich erkläre Ihnen gerne, warum wir so viel verlangen.“ Listen Sie dann den WERThaltigen Nutzen auf, den der Kunde für wünschenswert hält. Sagen Sie: „Wenn das nicht das ist, was Sie wollen oder brauchen, lassen Sie uns über eine andere Lösung sprechen, die weniger kosten würde.“

 

Denken Sie daran, dass Rabattgespräche ein erlerntes Verhandlungsverhalten sind, also seien Sie mit Ihrer Antwort unbedingt vorbereitet. In einer kürzlich durchgeführten Online-Veranstaltung ging ich ausführlich darauf ein, wie Sie Ihre Konkurrenten bekämpfen können, insbesondere wenn Kunden sie dazu benutzen, niedrigere Preise zu fordern.

 

Weitere Informationen finden Sie auch in meinem Buch „Perfekte Formulierungen für Ihre Preisverhandlungen“ dem Buch, das sich mit den schmutzigen Verhandlungstricks beschäftigt, die Einkäufer gegenüber Verkäufern anwenden.

 

Mein Tipp für diese Woche: Erhöhen Sie Ihre Marge!

 

Wenn Sie sich 15 Minuten Zeit nehmen möchten, um darüber zu sprechen, wie Sie Ihr Kundenakquisitionssystem aufbauen können, kontaktieren Sie mich unter werner@wernerhahn.de und wir vereinbaren einen Termin.

 

Glauben Sie an sich selbst und an Ihre Fähigkeit, positive Veränderungen zu bewirken. Gehen Sie hinaus und verkaufen sie.

 

© Werner F. Hahn, Verkaufstrainings und Coaching mit Umsetzungs-Garantie

#1494 * 30.11.2021

 


 

 

Vom Vertriebs-Assistenten zum Vertriebs-Berater

4712
1.428,00€
Verkäufer schreiben die Bilanzen eines Unternehmens!
lieferbar
1
Produktbeschreibung

Ich bilde Ihre Verkäufer aus: vom Vertriebs-Assistenten (Neu- oder Quereinsteiger, Techniker) zum Vertriebs-Berater


  • Ihr Geschäft läuft nur mit Verkaufen.
  • Verkaufen läuft nur mit Akquisition.
  • Akquisition ist das Fundament, auf dem alles aufgebaut ist.


Die Wahl eines qualifizierten und engagierten Mitarbeiters für den Vertrieb ist ein bedeutender Schritt auf dem Weg zu mehr Erfolg und Wachstum. Es ist wichtig, dass Ihr neuer Mitarbeiter von Beginn an die richtigen Fähigkeiten und Kenntnisse erwirbt, um erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu agieren.


Drei Möglichkeiten bieten sich für die Ausbildung an:


1. Ihre Senior-Verkäufer bilden den neuen Mitarbeiter aus.

Problem: dort werden in den meisten Fällen old-school-Methoden vermittelt, die in der neuen Zeit VERKAUFEN 4.0 auf Widerstand stoßen.


2. Offene Vertriebstrainings besuchen.

Problem: Diese Trainings beziehen sich auf allgemeine Vertriebsthemen und bringen dem Mitarbeiter keinen Mehrwert bezogen auf die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens.


3. Ich bilde Ihren Mitarbeiter aus. Die BESTE Lösung!

Von A wie Akquisition über K wie Kommunikation bis Z wie Zusatzverkauf - alle Themen bezogen auf die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens. Mit LIVE-Telefonaten mit Kunden und Interessenten plus Feedback.


Das lernen Sie:

1. Die Kunst der Wirkung: Optimieren Sie Ihren Einfluss auf Andere

2. Gewinnung von Neukunden: Strategien für nachhaltige Kundengewinnung

3. Qualifikation von Interessenten und Identifizierung von Entscheidern

4. Effektive Bedarfsanalyse: Erkennen und Ansprechen von Kundenbedürfnissen und Kaufmotiven

5. Angebotspräsentation mit Erfolg: Wandeln Sie Angebote in verbindliche Aufträge um

6. Terminvereinbarungen mit System: Vor Ort oder online überzeugend präsentieren

7. Telefonischer Produktverkauf: Erfolgreiche Verkaufsgespräche am Telefon führen

8. Positive Kommunikation im Verkauf: Nutzen Sie zielorientierte Sprache

9. Einladungsmanagement für Messen und Ausstellungen: Strategien für maximale Teilnahme

10. Werthaltige Nutzenargumentation: Überzeugen Sie durch klare Wertvermittlung

11. Erfolgreiche Preisverhandlungen führen: Tipps für souveräne Gespräche

12. Wecken Sie schlafende Kunden: Reaktivieren Sie inaktive Kundenbeziehungen

13. Kunden von Mitbewerbern gewinnen: Erfolgreiche Strategien zur Kundenakquise

14. Cross-Selling, Up-Selling und Next-Selling: Steigern Sie Ihren Umsatz durch gezielten Verkauf

15. Telefonische Gesprächseinstiege: Erfolgreiche Strategien für den ersten Kontakt

16. Abschluss-Techniken für den erfolgreichen Verkaufsabschluss

17. Resilienz – der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg

18. Vom Vertriebs-Assistenten zum Vertriebs-Berater - Entwickeln Sie sich in 12 Coaching-Stunden weiter

19. Individuelle Themenwünsche: Gestalten Sie das Coaching nach Ihren unternehmensspezifischen Bedürfnissen


Ihre Investition:

  • 12 Coaching-Einheiten à 60 Minuten à € 119 plus MwSt


6 Gründe, die für ein 1:1-Online-Sales-Coaching sprechen


1. Steigerung des Verkaufserfolgs:

Ein individuelles Coaching zielt darauf ab, die Verkaufsfähigkeiten und -techniken jedes einzelnen Verkäufers zu verbessern. Durch die Identifizierung von Stärken und Schwächen setzt das Coaching gezielt an und steigert den Verkaufserfolg jedes Verkäufers.


#2. Anpassung an individuelle Bedürfnisse:

Jeder Verkäufer hat unterschiedliche Stärken, Schwächen und Lernbedürfnisse. Individuelles Coaching ermöglicht es, auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Verkäufers einzugehen und personalisierte Lösungen anzubieten. Dadurch wird die Effektivität des Coachings maximiert.


#3. Entwicklung persönlicher Fähigkeiten:

Individuelles Coaching fördert nicht nur die Verbesserung von Verkaufstechniken, sondern auch die persönliche Entwicklung der Verkäufer. Es trägt dazu bei, das Selbstbewusstsein, die Kommunikationsfähigkeiten und die Führungsfähigkeiten jedes Verkäufers zu stärken. Dies hat positive Auswirkungen auf den Verkaufserfolg und auch auf die persönliche und berufliche Entwicklung der Verkäufer.


#4. Zeitersparnis:

Durch ein individuelles Coaching werden gezielt die Bereiche verbessert, in denen die Verkäufer Schwächen haben. Dadurch sparen sie Zeit, da sie sich nur auf die relevanten Aspekte konzentrieren müssen. Ein individuelles 1:1-Online-Sales-Coaching ist effizienter als allgemeine Schulungen oder Seminare, die möglicherweise nicht auf die spezifischen Bedürfnisse der Verkäufer eingehen.


#5. Motivation und Engagement:

Individuelles Coaching zeigt den Verkäufern, dass der Verkaufsleiter sich für ihre individuelle Weiterentwicklung interessiert und bereit ist, in sie zu investieren. Dies führt zu einer höheren Motivation und einem stärkeren Engagement der Verkäufer, da sie sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen.


#6. Konkurrenzvorteil:

Durch individuelles Coaching verbessern die Verkäufer ihre Fähigkeiten und erlernen neue Verkaufstechniken. Dadurch sind sie besser in der Lage, Kundenbeziehungen aufzubauen, Kundenbedürfnisse zu verstehen und erfolgreich Abschlüsse zu tätigen. Ein verbessertes Verkaufsteam wird dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und zu höheren Umsätzen führen.


Kein Marketing-Geschwafel, keine Callcenter-Floskeln, kein Tschakka und kein Videoschnickschnack. Alles praxisidentische LIVE-Gespräche am Telefon. Alles perfekte Formulierungen. Mit sofortigem Feedback. Erfolg macht erfolgreich!


Wir sind über Zoom verbunden. Sie rufen Kunden und Interessenten an. Nach jedem Gespräch gibt es ein Feedback: Was war gut? Was war weniger gut? Was machen Sie im nächsten Gespräch besser? So steigern Sie von Gespräch zu Gespräch Ihre Vertriebskompetenz.


Ideal für: Einzelkämpfer, Junior-Verkäufer, AZUBIs, vertriebsaffine Techniker, Inhaber, Vertriebs-Ingenieure, Geschäftsführer, Start-ups, Neu- und Quereinsteiger etc.


Zum Start klicken Sie auf "in den Warenkorb" und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Termine abzustimmen.


Alternativ: Schreiben Sie eine E-Mail an: werner@wernerhahn.de mit dem Betreff: "Vom Vertriebs-Assistenten zum Vertriebs-Berater."


LIVE-Coaching-Session


Geschenk: Jeder Teilnehmer erhält das persönlich signierte Fachbuch:


  • AZUBI Kevin rockt den B2B-Vertrieb und macht den alten Verkäufern mächtig Feuer unterm Hintern! oder
  • Perfekte Formulierungen für deinen Vertriebserfolg!


PS: Bei der Akquise sollten Sie das Ziel Ihres Telefonats kennen. Dieses Ziel kann sich von Ihrem eigentlichen Ziel unterscheiden. Wenn Sie anrufen, um einen Termin für ein neues Geschäft zu vereinbaren, ist das Ziel Ihres Anrufs eine Verabredung, nicht ein Verkauf.


Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir die männliche Form (generisches Maskulinum), z.B. "der Mitarbeiter". Wir meinen immer alle Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung. Die verkürzte Sprachform hat redaktionelle Gründe und ist wertfrei.

Auf den Merkzettel